效率仍然是改善业务运营的首要任务。供应链需要准确性和快速处理，以满足市场合规性和服务需求。仓库运营需要不断更新并利用新兴技术来改进。
对于希望在竞争中保持领先的组织，他们不能落后于最新的技术趋势。对更好的客户服务和更快的交货时间的需求正在上升，而仓库是供应链中的重要一步，它感受到了满足这些需求的压力。以下是推动仓库运营和能力改进的技术和流程类型的一些示例。
实时数据
手工更新纸质记录的日子已经一去不复返了，最新的更新只有在被记录下来后才能获得。如今，仓库需要有关其运营内部情况的即时、最新数据和信息。
仓库不断更新和重新安排他们的库存，有关库存水平的信息实时更新以确保最高水平的准确性至关重要。资产跟踪系统之类的东西意味着即使是大规模运营也可以实时跟踪其不断更新的库存水平。然后，供应链中的每个人（有时包括客户自己）都可以轻松访问此信息，他们可以检查他们希望在线购买的商品的库存水平，看看是否有货。
车辆监控
货物运输是供应链的重要组成部分。无论是在仓库之间运送原材料还是将最终产品发送给零售商，改进仓库运输资产的方式都是提高整体效率的关键方法。
从摄像头到跟踪设备，有许多产品和服务可以提供车辆监控等功能。通过车辆跟踪，管理人员可以看到他们的司机采取的路线以及他们的驾驶方式，然后通过这些数据收集，他们可以更好地提出改进建议。管理人员可以设计和优化更高效的驾驶路线，并识别运输过程中出现的任何问题区域。
条码扫描器
将条码和条码扫描仪引入仓库操作已经彻底改变了它们的效率和功能。从接收交货、存储库存、拣选、包装、分拣和运输，条码技术完全简化了流程，几乎消除了出错的余地。
纸质记录容易出现人为错误；条码扫描仪几乎可以立即挑选和处理信息，对其进行组织和存储，以便可以使用它来准确查看仓库操作中的情况。库存数据比以往任何时候都更加准确，这不仅有利于组织，也有利于客户，他们也可以利用这些可用信息来获得更快、更高效的服务。
移动技术
虽然资产跟踪技术为仓库的整体运营提供了巨大的改进，但能够在仓库的任何地方在旅途中无线使用该技术更进一步。
移动技术使工作人员可以从任何地方立即访问这些系统，使他们能够在移动中打印标签、扫描条形码和更新库存。计算机不再需要被限制在一个位置的一张桌子上，它们现在足够小，可以拿在工人手中或绑在皮带上，以便在任何地方使用。它们还专为极端仓库条件而设计，例如灰尘、冲击和污垢。此外，收集的信息可以在所有设备之间自动共享，因此所有仓库工作人员都可以在他们的手持设备中获得最新数据。
无人机
无人机看起来就像你在科幻电影中看到的那种技术，但它们正在迅速成为供应链之类的现实。对快速交付的需求正在增加，无人机被用于最后一刻的快速交付。对更快交付的需求不断增长，这意味着一些消费者希望当天交付，而无人机是解决这一需求的好方法。
以在线市场巨头亚马逊为例。他们最近实施了 Amazon Prime Air，这是一个未来的交付系统，他们计划使用无人驾驶无人机在 30 分钟或更短的时间内将包裹送到客户手中。他们目前仍处于测试阶段，但亚马逊希望有一天能开始使用它来将包裹交付给客户。
